사업타당성 분석 - 중소기업의 창업과 사업의 타당성분석

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설명 : 창업이란 창업자가 사업아이템을 가지고 사업자금을 투자하여 수익을 창출하는 사업을 영위하는 것을 말한다. 창업을 하는 목적은 개인의 이윤추구와 자기만족추구 그리고 사회 구성원의 일원으로써 사회기여에 있다고 할 수 있다. 이러한 창업은 자신이 가지고 있는 모든 능력 (즉, 기술 영업력 자금 미래 예측력 등)을 동원하여 이루어진다. 그러나 사전에 치밀한 사업성 분석이나 면밀한 사업계획 없이 제3자의 의견에 따라 창업을 함으로서 많은 자금과 에너지를 시간을 낭비하고 절망에 빠지는 경우가 많이 있다. 우리는 󰡐창업은 호경기보다 불경기에 시작하는 것이 좋다󰡑라는 말을 종종 듣게 된다. 불경기에는 보다 철저하게 사업계획을 수립하며 신중하게 사업을 추진하기 때문이다.

1.창업의 절차 창업 절차는 실제자금이 투입되는 시점을 기준으로 창업예비절차와 본 절차로 나눌 수 있다. ⅰ) 창업 예비절차는 아이템의 선정 및 창업조직을 구성하고, 사업타당성 분석 및 사업계획서를 작성하는 단계를 말하며, ⅱ) 창업 본 절차는 업종이나 사업규모, 사업형태별로 달라지기는 하지만 다시 회사설립 절차, 공장설립(점포 또는 사무실준비) 및 자금조달절차, 개업준비절차의 3단계로 나누어 살펴볼 수 있다. 2.사업계획서 작성요령 ●사업계획서는 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제3자에게 설득력 있게 납득시킬 수 있도록 보편타당성 있게 작성되어야 한다. 아울러 시장조사기관 등의 증빙자료를 근거로 시장수요 조사와 점포입지에 대한 분석을 실시하고 예상되는 매출액과 수익성도 합리적인 방법으로 객관성 있게 추정해야 한다. ●자금조달 운용계획은 구체적으로 실현가능성이 확실해야 한다. 창업자 자신이 조달 가능한 현금과 예금 및 담보 등에 의한 조달금액이 구체화되어 공급자 또는 조력자 등의 제3자에게 자금조달 능력의 신뢰성을 인식시킨다. 또한 자금조달 범위 내에서 정확한 소요자금사정이 명시되어야 한다. ●계획사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석하고 예기치 못한 사정으로 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도에 걸친 점검이 필요하다. 특히 종업원 확보, 강력한 경쟁상품이나 업체의 출현, 급격한 가격인상, 상품의 품질과 관련된 문제제기의 가능성 등에 대해서도 사업계획서에서 확실히 짚어 두어야 한다. ●사업의 개업을 위한 전반적인 검토가 있은 다음에는 모든 자료를 기초로하여 세부실행 계획서를 작성한다. 사업계획서는 개업을 위한 내부 실행계획서와 관공서, 금융기관, 출자자를 향한 외부용 사업계획서가 있다.

출처 : 해피레포트 자료실